Unsere Mission

Das Digitale ist noch lange nicht normal. Die Transformation ist unübersichtlich, komplex und weckt Ängste. Viele Unternehmen tun sich schwer, digitale Strategien zu entwickeln; die Mitarbeiter sind nicht darauf vorbereitet, der Leidensdruck steigt, die Beraterlandschaft ist unübersichtlich.

» Das Digitale ist noch lange nicht normal. Die Transformation ist unübersichtlich, komplex und weckt Ängste. Viele Unternehmen tun sich schwer, digitale Strategien zu entwickeln; die Mitarbeiter sind nicht darauf vorbereitet, der Leidensdruck steigt, die Beraterlandschaft ist unübersichtlich. «

Als Gruppe von selbständigen Beratern bieten wir Hilfe zur Selbsthilfe, um bei Unternehmen und
Institutionen Berührungsängste zur Digitalisierung abzubauen und eigene Lösungen zu entwickeln.
Dabei legen wir Wert auf persönliche Ansprache, Zuhören im Dialog und sich Zeit nehmen.

Wir fördern die Region, sind aber auch überregional und international tätig.

Als Gruppe von selbständigen Beratern bieten wir Hilfe zur Selbsthilfe, um bei Unternehmen und Institutionen Berührungsängste zur Digitalisierung abzubauen und eigene Lösungen zu entwickeln.
Dabei legen wir Wert auf persönliche Ansprache, Zuhören im Dialog und sich Zeit nehmen.

 

Wir fördern die Region, sind aber auch überregional und international tätig.

dgn – die gute Lösung

 

Wir schaffen Tranzparenz!

 
 

Wir kümmern uns um kleine Probleme
ebenso wie um komplexe.

 
 

Wir ergänzen uns in unseren Kompetenzen und können daher einen Rundum-Service bieten.

 

Unsere Stärken sind typisch
münsterländisch.

 

Wir schaffen Tranzparenz!

 
 

Wir ergänzen uns in unseren Kompetenzen und können daher einen Rundum-Service bieten.

 
 

Wir kümmern uns um kleine Probleme
ebenso wie um komplexe.

 

Unsere Stärken sind typisch
münsterländisch.

Unser Team

Wir stellen uns vor

Unsere Einstiegsprodukte

Digi-Check der UNI Münster bei Prof. Vossen

 

Das Institut ERCIS der Universität Münster bietet interessierten Unternehmen den sogenannten „Digicheck“ für den Monat November 2019 an. Dieser ist kostenlos und dient dazu, den Digitalisierungsgrad im Münsterland zu ermitteln. Hierzu werden Studierende Wirtschaftsinformatiker die jeweiligen Unternehmen aus der Region besuchen und eine qualifizierte normierte Befragung zum Stand der Digitalisierung durchführen. Die Auswertung soll Auskunft darüber geben, wie die einzelnen Unternehmen für die Zukunft im Bereich der Digitalisierung im Vergleich zu anderen Unternehmen beispielsweise aus der selben Branche aufgestellt sind.

Melden Sie sich direkt zur Teilnahme an: d-check.uni-muenster.de

Digi-Check der UNI Münster bei Prof. Vossen

 

Das Institut ERCIS der Universität Münster bietet interessierten Unternehmen den sogenannten „Digicheck“ für den Monat November 2019 an. Dieser ist kostenlos und dient dazu, den Digitalisierungsgrad im Münsterland zu ermitteln. Hierzu werden Studierende Wirtschaftsinformatiker die jeweiligen Unternehmen aus der Region besuchen und eine qualifizierte normierte Befragung zum Stand der Digitalisierung durchführen. Die Auswertung soll Auskunft darüber geben, wie die einzelnen Unternehmen für die Zukunft im Bereich der Digitalisierung im Vergleich zu anderen Unternehmen beispielsweise aus der selben Branche aufgestellt sind.

Melden Sie sich direkt zur Teilnahme an: d-check.uni-muenster.de

Power Workshop

 
In manchen Situationen eines Unternehmens, z.B. bei einer strategischen Weiterentwicklung oder einer zukünftigen Neupositionierung im Markt kann es durchaus sinnvoll sein, die Aspekte mit mehreren Experten verschiedener Fachgebiete durchzusprechen, Szenarien aufzuzeigen, Inspirationen auszutauschen und so neue Ideen einzuholen. Dafür bietet das Beraternetz „digital ganz normal“ den Power-Workshop an. Dieser Workshop ist für einen halben bis einen Tag angesetzt und wird von 5 Beratern aus dem Netzwerk begleitet. Jeder von ihnen bringt Expertenwissen aus unterschiedlichen Bereichen mit sich, sodass innerhalb kurzer Zeit viele innovative Ideen, zugeschnitten auf die Bedürfnisse und Ziele ihres Unternehmens entwickelt werde können.
 
Sprechen Sie gerne einen Experten Ihrer Wahl an Andreas Banger.

Power Workshop

 
In manchen Situationen eines Unternehmens, z.B. bei einer strategischen Weiterentwicklung oder einer zukünftigen Neupositionierung im Markt kann es durchaus sinnvoll sein, die Aspekte mit mehreren Experten verschiedener Fachgebiete durchzusprechen, Szenarien aufzuzeigen, Inspirationen auszutauschen und so neue Ideen einzuholen. Dafür bietet das Beraternetz „digital ganz normal“ den Power-Workshop an. Dieser Workshop ist für einen halben bis einen Tag angesetzt und wird von 5 Beratern aus dem Netzwerk begleitet. Jeder von ihnen bringt Expertenwissen aus unterschiedlichen Bereichen mit sich, sodass innerhalb kurzer Zeit viele innovative Ideen, zugeschnitten auf die Bedürfnisse und Ziele ihres Unternehmens entwickelt werde können.
 
Sprechen Sie gerne einen Experten Ihrer Wahl an Andreas Banger.

Mitarbeiterbefragung

 
Als Geschäftsführer ist es manchmal schwierig alle seine Mitarbeiter bezüglich ihrer Arbeit einschätzen zu können d.h. ob sie mit ihrem Arbeitsumfeld zufrieden sind, wie das Potential der einzelnen Mitarbeiter ist und wie sie dieses am besten einsetzen können. Es gibt viele verschiedene Gegebenheiten, die es sinnvoll machen eine externe Mitarbeiterbefragung durchzuführen. Zum einen gibt es die Möglichkeit, die bereits vorgefertigten Bewertungsbögen für Mitarbeiter zu nutzen oder alternativ arbeiten wir auch gerne gemeinsam mit Ihnen ganz individuelle Befragungen aus und führen diese in Ihrem Unternehmen durch. Diese Mitarbeiterbefragungen können dabei helfen, Probleme und Unzufriedenheit ihrer Mitarbeiter frühzeitig zu erkennen, zu beseitigen und so schlussendlich für ein angenehmes Arbeitsklima und zufriedenen Mitarbeitern zu sorgen.
 
Ihre Experten zur Mitarbeiterbefragung: Richard Lammers, Norbert Schemmick.

Mitarbeiterbefragung

 
Als Geschäftsführer ist es manchmal schwierig alle seine Mitarbeiter bezüglich ihrer Arbeit einschätzen zu können d.h. ob sie mit ihrem Arbeitsumfeld zufrieden sind, wie das Potential der einzelnen Mitarbeiter ist und wie sie dieses am besten einsetzen können. Es gibt viele verschiedene Gegebenheiten, die es sinnvoll machen eine externe Mitarbeiterbefragung durchzuführen. Zum einen gibt es die Möglichkeit, die bereits vorgefertigten Bewertungsbögen für Mitarbeiter zu nutzen oder alternativ arbeiten wir auch gerne gemeinsam mit Ihnen ganz individuelle Befragungen aus und führen diese in Ihrem Unternehmen durch. Diese Mitarbeiterbefragungen können dabei helfen, Probleme und Unzufriedenheit ihrer Mitarbeiter frühzeitig zu erkennen, zu beseitigen und so schlussendlich für ein angenehmes Arbeitsklima und zufriedenen Mitarbeitern zu sorgen.
 
Ihre Experten zur Mitarbeiterbefragung: Richard Lammers, Norbert Schemmick.

Förderberatung im Bereich Digitalisierung und Innovation sowie Antragstellung

 
Die Digitalisierung im Unternehmen voranzubringen bedeutet, ebenso wie das Entwickeln neuer Produkte oder Prozesse, die Notwendigkeit von Investitionen, die zunächst keinen direkten Gewinn einbringen. Erfreulicherweise bietet der Staat bzw. die Bundesländer unterschiedliche Förderprogramme, die insbesondere die kleinen und mittleren Firmen (KMU)  bei solchen Investitionen durch Zuschüsse unterstützen. Mit unserem Beraternetz „digital ganz normal“ bieten wir Ihnen die Unterstützung beim Heraussuchen der geeigneten Förderprogramme sowie der Antragstellung an.
 
Sprechen Sie unsere Experten Evelyn Decker oder Dirk Bertling an.

Förderberatung im Bereich Digitalisierung und Innovation sowie Antragstellung

 
Die Digitalisierung im Unternehmen voranzubringen bedeutet, ebenso wie das Entwickeln neuer Produkte oder Prozesse, die Notwendigkeit von Investitionen, die zunächst keinen direkten Gewinn einbringen. Erfreulicherweise bietet der Staat bzw. die Bundesländer unterschiedliche Förderprogramme, die insbesondere die kleinen und mittleren Firmen (KMU)  bei solchen Investitionen durch Zuschüsse unterstützen. Mit unserem Beraternetz „digital ganz normal“ bieten wir Ihnen die Unterstützung beim Heraussuchen der geeigneten Förderprogramme sowie der Antragstellung an.
 
Sprechen Sie unsere Experten Evelyn Decker oder Dirk Bertling an.

5.    Projektmanagement von Digitalisierungs- und Innovationsvorhaben

 

Die Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie bedeutet, ebenso wie das Durchführen von Entwicklungsprojekten, einen besonderen Personalaufwand. Gerade bei kleineren und mittleren Unternehmen ist oft das gesamte Personal so in das normale Tagesgeschäft eingebunden, dass nur ungenügend Zeit bleibt für Sonderprojekte. Wir bieten Ihnen eine zeitlich begrenzte Unterstützung bei der Umsetzung solcher spezieller Vorhaben.

„digital ganz normal“ kann Ihnen erfahrene Projektleiter zur Verfügung stellen: Evelyn Decker, Richard Lammers und Norbert Schemmick.

5.    Projektmanagement von Digitalisierungs- und Innovationsvorhaben

 

Die Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie bedeutet, ebenso wie das Durchführen von Entwicklungsprojekten, einen besonderen Personalaufwand. Gerade bei kleineren und mittleren Unternehmen ist oft das gesamte Personal so in das normale Tagesgeschäft eingebunden, dass nur ungenügend Zeit bleibt für Sonderprojekte. Wir bieten Ihnen eine zeitlich begrenzte Unterstützung bei der Umsetzung solcher spezieller Vorhaben.

„digital ganz normal“ kann Ihnen erfahrene Projektleiter zur Verfügung stellen: Evelyn Decker, Richard Lammers und Norbert Schemmick.

Datenanalysen und Reporting

 

„Das neue Gold“ – Jeder hat sie, aber nicht jeder nutzt ihr Potenzial… Daten. Daten, oder auch das Gold des digitalen Zeitalters, fallen überall an. Sei es aus ihren ERP-Systemen, ihrer Internetseite, Sensoren an Maschinen oder auch die manuell erfassten Excel-Listen. Um aus den Daten, die ihr Unternehmen bereits jetzt besitzt, Information und schließlich Wissen zu erzeugen, die Ihrem Unternehmen weiterhelfen, bieten wir Ihnen unsere Unterstützung an. Wir haben jahrzehntelange Erfahrung in der Datenanalyse der Forschung, bei Konzernen und dem Mittelstand die es uns ermöglicht schnell einschätzen zu können wo welches Potenzial Sie haben.

Wir, „digital ganz normal“, bieten Ihnen von der Potenzialanalyse, über die Datenintegration, Datenanalyse, Berichtserstellung bis hin zum Einführung von Self-Service-BI-Tools eine Full-Service-Dienstleistung aus einer Hand. Sprechen Sie mit unseren Experten Winfried Hering .

Datenanalysen und Reporting

 

„Das neue Gold“ – Jeder hat sie, aber nicht jeder nutzt ihr Potenzial… Daten. Daten, oder auch das Gold des digitalen Zeitalters, fallen überall an. Sei es aus ihren ERP-Systemen, ihrer Internetseite, Sensoren an Maschinen oder auch die manuell erfassten Excel-Listen. Um aus den Daten, die ihr Unternehmen bereits jetzt besitzt, Information und schließlich Wissen zu erzeugen, die Ihrem Unternehmen weiterhelfen, bieten wir Ihnen unsere Unterstützung an. Wir haben jahrzehntelange Erfahrung in der Datenanalyse der Forschung, bei Konzernen und dem Mittelstand die es uns ermöglicht schnell einschätzen zu können wo welches Potenzial Sie haben.

Wir, „digital ganz normal“, bieten Ihnen von der Potenzialanalyse, über die Datenintegration, Datenanalyse, Berichtserstellung bis hin zum Einführung von Self-Service-BI-Tools eine Full-Service-Dienstleistung aus einer Hand. Sprechen Sie mit unseren Experten Winfried Hering.

Visualisierungen und Filme

 

Die Visualisierung von Prozessen wird an Bedeutung gewinnen!

Ein Bild sagt mehr als tausend Worte, sagt man – aber wie wirken heutzutage bewegte Bilder auf uns? Sie gehören mittlerweile zum Alltag und
nehmen doch unsere Aufmerksamkeit voll in Anspruch. Besonders die junge Generation erwartet, dass auf dem Bildschirm etwas Spannendes passiert. Man will heute auf einen Blick wissen, was los ist!

Die Visualisierung von Geschäftsprozessen gehört auch dazu. Sei es die Transformation großer Mengen von Rohdaten in abbildbare Berichte und Dashboards oder die Rückverfolgung von Prozessen. Man gewinnt oft versteckte Einsichten allein aus der Sichtbarmachung der Informationsflüsse.

Daten sind die Grundlage zumeist strukturierter Information.

Diese Struktur anschaulich zu machen, ist Aufgabe der Visualisierung:

  • durch Business Analytics erfassen wir auf einen Blick die Komplexität von Prozessen,
  • mit Process Mining, der Röntgenabteilung der Digitalen Transformation, erkennen wir umgehend die Abläufe unserer Geschäfte und deren Hindernisse.
  • Videofilme wirken durch Bild und Ton unmittelbar auf unsere Wahrnehmung ein. Sie als gute Geschichte zu gestalten, ist unser Job!

Innovation bedeutet, sich von Festgelegtem zu lösen.

Ansprechpartner: Dennis Timm

Visualisierungen und Filme

Die Visualisierung von Prozessen wird an Bedeutung gewinnen!

Ein Bild sagt mehr als tausend Worte, sagt man – aber wie wirken heutzutage bewegte Bilder auf uns? Sie gehören mittlerweile zum Alltag und
nehmen doch unsere Aufmerksamkeit voll in Anspruch. Besonders die junge Generation erwartet, dass auf dem Bildschirm etwas Spannendes passiert. Man will heute auf einen Blick wissen, was los ist!

Die Visualisierung von Geschäftsprozessen gehört auch dazu. Sei es die Transformation großer Mengen von Rohdaten in abbildbare Berichte und Dashboards oder die Rückverfolgung von Prozessen. Man gewinnt oft versteckte Einsichten allein aus der Sichtbarmachung der Informationsflüsse.

Daten sind die Grundlage zumeist strukturierter Information.

Diese Struktur anschaulich zu machen, ist Aufgabe der Visualisierung:

  • durch Business Analytics erfassen wir auf einen Blick die Komplexität von Prozessen,
  • mit Process Mining, der Röntgenabteilung der Digitalen Transformation, erkennen wir umgehend die Abläufe unserer Geschäfte und deren Hindernisse.
  • Videofilme wirken durch Bild und Ton unmittelbar auf unsere Wahrnehmung ein. Sie als gute Geschichte zu gestalten, ist unser Job!

Innovation bedeutet, sich von Festgelegtem zu lösen.

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Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Senden Sie uns jetzt Ihre E-Mail Adresse.

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Kontakt

 
 

Benzstraße 17
48619 Heek

Tel: 02568-388504

info@digitalganznormal.de

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